Il y a quelques années encore, le Gers avait le plus mauvais débit de France en raison de son habitat dispersé. Pour compenser le manque d’investissement des opérateurs, le Conseil Départemental et les communautés de communes du Gers se sont rassemblés au sein de Gers Numérique.

L’investissement public consacré au déploiement du Très Haut Débit est historique : 100 millions d’euros sont ainsi investis sur la période 2015/2021.

A Ordan-Larroque

A Ordan-Larroque, après la couverture de la commune par un réseau wifi 20Mb/s, cet investissement public se concrétise avec le déploiement d’un réseau en fibre optique qui alimentera toutes les entreprises et toutes les habitations, même les plus isolées.

Le nouveau réseau en fibre optique de Gers Numérique utilise les infrastructures mobilisables (fourreaux, façades, poteaux électriques ou télécom) quand elles existent. Dans la commune, de nombreux secteurs nécessitent la création de ces infrastructures où elles sont absentes : les travaux de génie civil (tranchées) sont donc importants.

Les deux tiers des lignes d’Ordan-Larroque sont déjà éligibles à la fibre en cette fin d’année. Ces lignes peuvent donc souscrire un abonnement fibre en contactant Orange (boutique à Auch ou en appelant le 3900) ou Free (1044). Gers Numérique vise bien une couverture fibre pour 100% de la commune et les travaux se poursuivront donc en 2021 dans ce but.

Comment se raccorder à la fibre ?

Il faut d’abord souscrire un abonnement fibre, qui remplacera l’abonnement ADSL ou wifi, auprès d’un Fournisseur d’Accès Internet. A ce jour, Orange (joignable au 3900) et Free (au 1033) proposent des abonnements aux particuliers ; d’autres opérateurs spécialisés ciblent aussi les entreprises.

Ensuite, le raccordement entre le point de branchement sur le réseau public (un boitier) et la box de l’abonné est réalisé, sur rendez-vous, par l’opérateur commercial. Son coût (plusieurs centaines d’euros) est pris en charge par Gers Numérique et l’opérateur de l’abonné.

En règle générale, sur le terrain privé, le tirage de la fibre optique suit le réseau téléphonique existant (souterrain ou aérien).

Dans le cas d’une adduction souterraine, s’il n’y a pas de fourreau sur le terrain privé ou s’il est bouché ou sectionné, cela relève de la responsabilité du propriétaire de le remettre en état avant le tirage de la fibre. Il doit alors réparer ou remplacer à ses frais le fourreau défectueux. C’est le seul cas dans lequel l’intervention de l’abonné est nécessaire avant de réaliser le raccordement final.

Et moi ? C’est pour quand ?

Pour savoir où en est le déploiement de la fibre à son adresse, il suffit de consulter la carte interactive, accessible depuis le site internet de Gers Numérique ou directement sur
https://eligibilite-thd.fr/cartographie/GERS

Le déploiement de la fibre est affiché en 4 étapes : lorsque votre habitation apparaît avec un « pouce vert », il est possible de s’abonner à la fibre auprès d’un opérateur.

Si l’adresse n’est pas encore éligible, il est très facile, en 2 clics, de demander à Gers Numérique d’être tenu informé de l’arrivée de la fibre.

Quand et Comment contacter Gers Numérique ?

Pour faire le point sur votre éligibilité ou obtenir des informations sur le réseau public en fibre optique, vous pouvez joindre Gers Numérique par téléphone (05 31 00 46 90), par mail (contact@gersnumerique.fr) ou par courrier (BP 50546 – 32021 AUCH CEDEX 9).

 

Pour toutes les questions concernant votre abonnement, votre raccordement, votre box ou un incident sur le réseau, c’est votre Fournisseur d’Accès Internet qu’il faut contacter.

 

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Foyer d’accueil médicalisé pour adultes handicapés (FAM)

En 2015, Castel fêtait ses 40 ans. L’histoire de la création de l’Association de réadaptation rurale pour enfants et adultes handicapés profonds est toutefois singulière et on mesure difficilement aujourd’hui ce qu’elle avait de novateur.

En janvier 1970, un groupe de parents ayant un enfant atteint d’un handicap mental grave, sous l’impulsion d’un docteur en psychopathologie, directeur de l’établissement où était placé leur enfant, décidait de créer une association. Ces parents n’avaient au départ que leur souffrance, leur foi en l’avenir et leur volonté de voir leur rêve aboutir.

Leurs enfants arrivaient à l’âge de 20 ans. La gravité de leur pathologie ne permettait pas d’envisager un placement en ESAT (CAT à cette époque). Restait l’hôpital spécialisé dont ils ne voulaient pas et pour une durée de vie que l’on pensait brève.

La solution logique et humaine consistait à créer un foyer de vie. C’est ainsi que fut créée « l’Association pour la Réadaptation Rurale des Enfants et Adultes Handicapés Profonds ».

L’association se donnait deux objectifs :

• Créer un foyer où leur enfant pourrait épanouir sa personnalité dans une ambiance de liberté et d’amour, et ce jusqu’à la fin de ses jours (sauf cas vraiment exceptionnel). Il découlait de cette volonté que les résidants, en tant que membres de l’Association nommément désignés, deviendraient par parent ou tuteur interposés les vrais propriétaires du foyer. Et c’est à ce titre qu’ils pourraient recevoir leurs parents dans l’hôtellerie prévue à cet effet. En découlait également que les activités proposées ne pourraient être qu’occupationnelles et de créativité, à l’exclusion de toute notion de productivité et de rentabilité.
• Créer une véritable solidarité entre les membres qui permette la prise en charge effective et affective mutuelle de leur enfant, le jour où ils ne pourront plus l’exercer eux-mêmes.

Après cinq ans passés à chercher un lieu d’implantation, des fonds et asseoir la crédibilité du projet auprès des autorités, le foyer ouvrait ses portes le 15 février 1975, avec un agrément expérimental. Ils ont pu acheter à l’Archevêché d’Auch, en hypothéquant leurs propres maisons pour certains, les bâtiments de l’ancien orphelinat fermé quelques années plus tôt. Il y avait bien des murs et un toit mais tout était à bâtir. Castel était encore un projet conduit par des familles pionnières et inspirées et terriblement motivées. Elles se sont entourées d’équipes volontaires qui ont accepté d’apprendre en avançant.

En 2020 Castel accueille 68 résidants (de 22 à 83 ans) dont cinq vivent dans une villa au centre-ville d’Auch dans le cadre d’une volonté d’inclusion sociale. Depuis le printemps 2016, ce qui était expérimental, s’avère être une réussite pour ces cinq résidants qui ont investi la ville et les services culturels, sportifs, sociaux et commerciaux qu’elle propose. Cette expérimentation s’inscrit dans la tradition de Castel d’imaginer des solutions d’accompagnement innovantes et adaptées finement aux personnes que nous accueillons.

Quarante-cinq ans après, où en est l’association ? Les techniques ont évoluées, se sont affinées avec l’appui de l’expérience, et l’apport de théories. Présents en majorité depuis l’ouverture, les résidants ont trouvé leur place. Ils se sont ouverts, ont pris conscience de leur personnalité, de leur valeur humaine. Ils ont vieilli ensemble, certains ont disparu, et ont laissé la place à des plus jeunes. Nous accueillons également des personnes dont le handicap est lourd et très complexe. Notre expertise est notamment reconnue dans l’accompagnement de personnes atteintes du syndrome de Prader-Willi qui ont souvent du mal à être accueillies dans les établissements pour adultes.

L’association, pour sa part, a dû faire face à la disparition des parents fondateurs, mais constate que leur esprit se manifeste dans les fratries qui ont pris le relais, ou des membres amis partageant le projet. Si les objectifs initiaux n’ont pas changé, les enjeux actuels autour de notre association ont évolué.

L’ouverture du Conseil d’administration à des « non-parents » a permis également de l’enrichir de compétences juridiques, financières pour faire face aux exigences toujours plus grandes des tutelles et un environnement normatif plus complexe.

L’ARREAHP Foyer Castel Saint Louis occupe 110 salariés qui, pour les deux tiers, habitent dans un rayon de 15 km autour d’Ordan-Larroque. C’est à la fois un gros établissement et une petite structure au regard des regroupements qui n’ont cessé de prospérer dans le médico-social.

L’établissement, fidèle aux principes humanistes qui ont présidé à sa création, a toujours à cœur d’offrir les meilleures conditions de travail possibles à ses collaborateurs que ce soit en termes d’organisation du temps de travail que du cadre de travail, de la qualité des équipements (matériels adaptés, véhicules récents et entretenus), de la sécurité.

L’isolement géographique relatif de l’établissement est compensé par l’ouverture sur les communes et espaces environnant, que ce soit pour la pratique d’activités (équitation, thermes, natation, basket, festival Trad’Envie…) ou les animations proposées en interne (concerts, brocante, Trail du défi gersois…).

Nous sommes ancrés dans ce territoire rural qui permet plus de liberté de déplacement aux résidants et nous avons des perspectives de désenclavement technologique : la 4G est attendue pour fin 2021 et la fibre est espérée pour la même période. Les résidants plus jeunes sont connectés à leur époque et ils nous reprochent parfois l’absence de réseau mobile.

Les excellentes relations que nous entretenons avec la commune d’Ordan-Larroque ont permis de nouer des partenariats fidèles au fil du temps, de se rendre des services réciproques et ça contribue à notre sentiment d’appartenance à la collectivité.

Michel Weber

 

Gascogne Moto Sports est une association sportive.

Elle a pour but de promouvoir et développer la pratique du sport motocyclisme en compétition. Elle compte aujourd’hui 112 membres.

Les saisons 2019 et 2020 ont été marquées par le championnat de France Promosport catégorie 500 CB Cup avec Grégory Debaix #16 en tant que pilote.

Lors des week-ends courses, c’est toute une équipe soudée et efficace qui se met en place :

les déplacements à travers la France, toute la logistique, les nombreuses heures de mécanique et de réglages, l’installation des barnums sur le paddock (c’est une vie de camping qui entoure les moments de course puisqu’il est trop onéreux de financer en plus  l’hôtel et de réserver un Box dans les Stands), les contrôles techniques , administratifs de la moto et de l’équipement , accompagnement du pilote en prégrille avec groupe électrogène et couvertures chauffantes pour maintenir les pneus à la bonne température avant le départ , etc..

Un Week-end course typique se déroule de la façon suivante

• jeudi et vendredi : séances d’essais : 4 séries de 20mn par jour
• samedi matin qualifications , après-midi Course 1
• dimanche Course 2 .

L’association Gascogne Moto Sports permet à des personnes intéressées de savoir comment se déroule un weekend de course ; elle peut permettre également d’épauler un jeune passionné qui souhaiterait accéder à la compétition.

Car même si cela est un sport individuel, il est très riche en émotions , marqué de très belles rencontres avec des personnes  venues des 4 coins de la France qui partagent la même passion.

Le Sport mécanique en général est onéreux et la moto ne déroge pas a la règle ! La recherche de partenaires , Sponsors ou Mécènes fait donc partie intégrante de l’intersaison.

En tant que Président de l’association Gascogne Moto Sports, je remercie infiniment tous les nombreux partenaires pour leur soutien.

Et bien sûr tous les amis et famille

Résultats

• saison 2020 : 4eme du championnat
• saison 2019 : 5eme du championnat

Demandez à rejoindre la page Gascogne Moto Sports sur Facebook afin de suivre les résultats ou bien sur le site CDFPromosport.fr

Pour nous aider ou avoir des renseignements :

0681287871 ou par mail asso.gms@hotmail.com

Gregory DEBAIX

 

Les élus de chaque commune sont désignés pour siéger aux syndicats de l’agglomération et aux différentes commissions des conseils de communauté de Grand Auch Cœur de Gascogne.

Cette page liste les représentations des élus d’Ordan-Larroque.

Syndicats de l’agglomération

Syndicat	Titulaire	Suppléant
SIAEP de Vic-Fezensac (Syndicat Intercommunal d’Alimentation en Eau Potable du Fezensac)	Patricia Brunet	Vanneck Gasparini
SM3V (Syndicat mixte des trois vallées) Carte assainissement	Maryse Darnaud	Fabien Dupront
SM3V (Syndicat mixte des trois vallées) Carte fourrière refuge pour animaux	Marie-Line Everlet
SICTOM Centre (Syndicat Mixte de collecte des déchets ménagers)	Jean-Claude Le Maire	Olivier Jaquemet
SABA (Syndicat d’Aménagement Baïse et Affluent)	Jean-Paul Berges
SDEG (Syndicat Départemental d’Energie du Gers) Secteur Intercommunal de Vic Fezensac	Jean-Claude Le Maire	Vanneck GASPARINI

Commissions du Conseil de Communauté Grand Auch Cœur de Gascogne

Commissions	Titulaire	Suppléant
Administration générale et Ressources Humaines	Maryse Darnaud	Michèle Mayran
Développement, aménagement du territoire, accessibilité aux services public, enseignement supérieur	Maryse Darnaud	Estelle Gourier
Finances, évaluation des politiques publiques	Maryse Darnaud	Michèle Mayran
Prospective territoriale, développement durable, biodiversité, climat-énergie, alimentation, habitat et urbanisme	Jean Claude Le Maire	Olivier Jaquemet
Prévention, collecte et traitement des déchets, rivière et gestion des eaux, sentiers de randonnées	Jean Claude Le Maire	Vanneck Gasparini
Petite enfance, enfance et jeunesse	Patricia Brunet	Olivier Jaquemet
Développement économique, relations institutionnelles, Organisations professionnelles et chambres consulaires, tourisme et culture	Patricia Brunet	Marie Hélène Lemaître
Solidarité action sociale et médico-sociale – CIAS	Marie Line Everlet	Maryse Darnaud
Politique de la ville, aménagement et travaux – Équipements sportifs, culturels et de loisirs	Patricia Brunet	Cédric Fontan
Transports et mobilité – Réseaux et équipements numériques	Jean Claude Le Maire	Helder  Da Cruz